• 최종편집 2025-02-06(목)
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전남사회적기업협회 피어컨설팅 멘토멘티결산보고대회3.jpg

전남사회적기업협회는 12월 12일(월) 나주시 빛가람호텔에서 전남피어컨설팅 멘토멘티 결산보고대회를 실시하였다. 7명명의 사회적기업 컨설팅 전문가를 양성하고 전남사회적기업 멘토로 지정하여 26개 사회적기업들을 방문 또는 전화로 최고 6번까지 미팅을 해가면서 그동안의 사회적기업에 대해 배우고 느겼던 것들을 전수하여 주었다. 

 

전남피어컨설팅 멘토멘토 사업은 전남사회적기업협회에서는 처음 실시하는 사업으로 여러가지 염려와 여러기관의 미덥지 않은 시선들이 있었지만 성공적으로 잘 마무리되고 많은 사회적기업들이 좋은 영향과 발전이 있었다고 밝히는 만큼 초기의 염려와 따가운 시선은 괜한 기우였음을 느끼게 된다.

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사회적기업들은 현장에서 외로운 싸움을 하면서 기업을 운영한다. 직원들은 있으나 업무가 일반적인 업무가 아니다보니 대표가 하지 않으면 안되는 업무들이 많다. 그리고 누군가를 고용한다고 해도 최소 1년은 가르쳐야 한다. 그러나 그게 만만치 않다. 사회적기업의 직원들은 이직률이 높은 편이기 때문이다. 행정 업무라는게 일반 인들에게는 생소하고 어렵고 만만한 업무들은 아니기 때문에 대표도 직원도 스트레스가 이만저만이 아니다. 

 

아무튼 사회적기업들을 위한 피어컨설팅 멘토멘티 사업으로 서로가 대화하며 에로사항들을 해결은 안되드래도 함께 고민하며 위로자가 있다는 것은 작지만 큰 힘이 되는 것이 사실이다. 그리고 전남사회적기업협회 또한 어려운 사업을 성공적으로 수행할 수 있다는 것을 보여주면서 더 많은 인지도가 형성될 것으로 보인다.  

전남사회적기업협회 피어컨설팅 멘토멘티결산보고대회1.jpg

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